Planung und Budgetierung in NPOs und öffentlicher Verwaltung
Aufbau und Funktionsweise einer integrierten Unternehmensplanung
Ziel
Die operative Unternehmensplanung versteht sich als komplexes und wechselseitig vernetztes System. Planung, Budgetierung und Berichtswesen greifen ineinander und weisen funktionierende Schnittstellen auf. Erfahren Sie in diesem Seminar, wie der Budgetierungsprozess funktioniert und wie Budget und Bilanz zusammenhängen.
Nächste Termine
2 Tage
02.04.202509:00 - 17:0003.04.202509:00 - 17:00
Hotel am Stephansplatz
1010 Wien, Stephansplatz 9
Anmeldeschluss: 30 Tage vor Programmstart. Bei Buchung nach Anmeldeschluss kontaktieren Sie bitte das Programm-Management!
Route berechnenAufbau und Inhalte
- Bausteine und Bestandteile der Unternehmensplanung
- Aufbau und Gestaltung des Planungsprozesses
- Budgeterstellung und Zusammenhang mit Cashflow Statement und Plan-Bilanz
- Generieren von Commitment durch die Planung
- Monitoring – Notwendigkeit und gelebte Praxis
- Praxisbeispiele:
- Planung und Budgetierung einer NPO
- Kennzahlen österreichischer NPOs im Vergleich: Branchenstandards und Beurteilung/Kritik der Aussagekraft
Planung und Budgetierung in NPOs und öffentlicher Verwaltung
