Kernmodul 1: Psycho-Logik und Business Partnering für Controller:innen
PsychoLOGISCHES Know-how für Ihren Erfolg
Ziel
An Controller:innen werden nicht nur fachliche, sondern auch hohe persönliche Anforderungen gestellt. Im immer komplexer werdenden Verantwortungsbereich sind proaktive Selbstführungskompetenzen und wirkungsstarke Kommunikations-Skills gefragt. Wer versteht, nach welcher Logik Menschen und Interaktionen funktionieren, ist klar im Vorteil. Mit Impulspräsentationen und praxisnahen Übungen wird das psychoLOGISCHE Know-how der Teilnehmenden erweitert und der Transfer in den individuellen Arbeitskontext sichergestellt. Die Ergebnisse? Weniger Rollenkonflikte durch eine leichtere Orientierung im Unternehmensalltag, eine gesteigerte kommunikative Wirkkraft sowie mehr Souveränität und Überzeugungskraft in herausfordernden Situationen. Aus Controller:innen werden Business Partner.
Aufbau und Inhalte
- Einblick in die menschliche Psycho-LOGIK
- Orientierung im komplexen Unternehmensalltag: die Leadership-Map
- Grundlagen Change Management und Organisationsentwicklung
- Proaktive Selbstführung und Rollenkonflikte
- Kommunikations- und Coaching-Skills zur Steigerung der Wirkkraft
- Motivieren für Veränderung: PsychoLOGISCHE Erkenntnisse nutzen
- Umgang mit Änderungsresistenz: Widerstand utilisieren
- Strategien für herausfordernde Kommunikationssituationen
- Analyse Ihrer konkreten herausfordernden Situationen und Lösungserarbeitung
- Workshop:
- Impulspräsentationen;
- Einsichts- und erfahrungsbasierte Einzel- und Gruppenübungen;
- Problemlösungstechniken in Gesprächs- und Konfliktsituationen;
- Rollenübungen.
- Vertiefung durch Web-based Training
Seminar-Insights.
Kernmodul 1: Psycho-Logik und Business Partnering für Controller:innen
