Betriebswirtschaft kompakt
Betriebswirtschaft verstehen und praktisch anwenden
Ziel
In unserem self-paced E-learning-Kurs „BW kompakt“ wird ein Einblick in die allgemeine Unternehmenssteuerung gegeben. In den einzelnen Kapiteln erhalten Sie eine Übersicht in Kurzvideos zu relevanten Themen, die das betriebswirtschaftliche Geschehen in Unternehmen betreffen.
Es kann nur der E-Learning Kurs selbst absolviert werden, empfehlenswert ist jedoch, auch den 2-tägigen Praxisteil – Unternehmensplanspiel realBusiness, welches am 26. und 27. November 2025 stattfindet – zu besuchen.
Im Rahmen des Unternehmensplanspiels realBUSINESS lernen Sie die betriebswirtschaftlichen Zusammenhänge vom Geschäftsfall bis hin zu den wesentlichen Kennzahlen der Unternehmenssteuerung kennen. Über mehrere Geschäftsjahre tragen Sie die Verantwortung für ein Unternehmen. Sie konkurrieren in Projektteams um Märkte und Gewinne, simulieren Geschäftsfälle und wenden das betriebswirtschaftliche Instrumentarium sofort an.
Die BW Academy richtet sich an:
- Personen, die sich allgemeine betriebswirtschaftliche Kenntnisse im Selbststudium aneignen möchten.
- Für die Teilnahme am Planspiel, ist die Absolvierung des E-Learning Kurses Voraussetzung.
Aufbau und Inhalte
BW kompakt Kurs:
Im Mittelpunkt von jedem Kapitel steht ein Video, in welchem die zentralen Inhalte vermittelt werden. Ebenso gibt es im Abschnitt „Key-Take-Aways" eine Abschluss-Aktivität zur Wiederholung der vermittelten Inhalte. Diese abschließende Aktivität ist verpflichtender Bestandteil dieses Kurses. Sobald Sie diese vollständig absolviert haben, werden Sie automatisch für das nächste Kapitel freigeschaltet.
Wenn Sie alle Kapitel erfolgreich absolviert haben, können Sie sich am Ende Ihre Teilnahmebestätigung herunterladen.
Inhalte des Kurses:
- Fragen des Rechnungswesens
- Aufbau der Bilanz
- Aktiv-/Passivseite
- Gewinn und Verlustrechnung (GuV)
- Gliederung der Bilanz und GuV
- Essenz der Bilanz und GuV
- Investitionen
- Finanzierung
- Ertrag und Aufwand
Inhalte des Unternehmensplanspiels:
- Bedeutung der Wertschöpfungskette im Unternehmen
- Stakeholder als zentrale Treiber des Unternehmenserfolgs
- Aufgaben und Ziele des Managements
- Unternehmenssteuerung durch Verständnis der wesentlichen Planungsebenen
- Interpretation und Nutzen der Kostenrechnung und Kosteninformation
- Grundlagen der Buchhaltung und Bilanzierung – vom Geschäftsfall zur Bilanz
- Ansatzpunkte zur Verbesserung der Liquidität des Unternehmens
- Treffen von Investitionsentscheidungen
- Identifikation des Hebels zur Ergebnissteigerung
- Ermittlung und Interpretation von Kennzahlen
- Entwicklung und Simulation von Strategien
- Treffen strategischer Entscheidungen und Simulation der Auswirkungen auf das Unternehmensergebnis
- Hinweis: Anrechnung für den Lehrgang Certified Executive Manager möglich!
- zusätzlich kann das Package auch mit einem persönlichen Fachcoaching gebucht werden
Betriebswirtschaft kompakt
