Kosten- und Performance Management
Kosten verstehen und beeinflussen – Anwendungsmöglichkeiten und Entscheidungsorientierung
Ziel
Eine funktionierende Kosten- und Leistungsrechnung ist die Basis für zielgerichtete Managemententscheidungen. In diesem Seminar können Sie Ihre Kenntnisse praxisgerecht vertiefen und aktualisieren. Die Anwendungsmöglichkeiten eines entscheidungsorientierten Systems der Kosten- und Leistungsrechnung werden präzisiert und anhand zahlreicher Fallstudien erarbeitet. Sie erhalten einen umfassenden Überblick über den aktuellen Entwicklungsstand der Kostenrechnung und erwerben eine fundierte Wissensbasis für tiefergehende Problemstellungen.
Aufbau und Inhalte
- Nutzen und Grenzen der Kosten- und Leistungsrechnung
- Die Einforderung der Kostenrechnung in das betriebliche Rechnungswesen
- Von den Kostenarten zur Kostenträgererfolgsrechnung
- Kostenartenrechnung
- Kostenstellenrechnung
- Kostenträgerrechnung
- integrierte Leistungsrechnung durch eine komplette Kostenrechnung
- Voll- und Teilkosten
- Nutzen und Grenzen der Teilkostenrechnung
- Grundsätze der Kostenerfassung und -planung
- Auswirkungen von Beschäftigungsschwankungen auf Kosten
- Konsequenzen für die Gestaltung der Kostenrechnung in Bezug auf variable, fixe und sprungfixe Kosten
- Bedeutung von Plan- und Ist-Kosten
- Relevante Kosteninformationen für Entscheidungen
- Konzept der Prozesskostenrechnung
- Praxisbeispiele und Fallstudien
Kosten- und Performance Management
