Kernmodul 2: Advanced Planning und Forecasting
Wirksamkeit und Erfolg in Ihrer finanziellen Unternehmenssteuerung
Ziel
Durch Planung und Forecasting werden Ressourcen im Unternehmen gesteuert und damit die Unternehmenszukunft gestaltet. In der Unternehmenspraxis sind diese wesentlichen Aspekte der Unternehmenssteuerung jedoch häufig ressourcenintensiv und liefern keinen zufriedenstellenden Output. Das Seminar wendet sich an Controller:innen und Manager:innen, die diese Kritik teilen und konkrete Hilfestellungen zur Verbesserung der Planung und Steuerung des Unternehmens erwarten.
Aufbau und Inhalte
- Zielgerichteter Einsatz von Steuerungsmodellen sowie von Planungs- & Steuerungsprozessen
- Entwicklung von Zielsystemen als Grundlage der Unternehmenssteuerung
- Verbesserte Integration des Planungsprozesses in den Steuerungskreislauf
- Top-down-Orientierung und Einbindung von (strategischen) Initiativen in der Planung
- Nachhaltigkeit strategischer Initiativen durch Maßnahmen-Controlling
- Aspekte einer treiberbasierten und ganzheitlich integrierten Planung & Steuerung
- Anwendung von werttreiberbasierten Planungs- und Steuerungslogiken
- Durchführung von Simulationen und Entwicklung von Steuerungsszenarien
- Verbesserung der Steuerung durch die Einführung rollierender Forecasts
- Aspekte einer ganzheitlichen Planungsintegration
- Steigerung der Planungsgenauigkeit und -effizienz durch Risiko-Adjustierte Planung und Predictive Planning
- Durchführung von Übungsbeispielen und Case Studies
- Aktuelle Best-Practice-Berichte
Kernmodul 2: Advanced Planning und Forecasting
