Integration von KI im Unternehmen

Ziel

In diesem Modul wird die technische Integration von KI in Unternehmen beleuchten, von der Entwicklung eines Proof of Concept bis hin zur Implementierung produktiver Systeme. Die Teilnehmer erhalten Einblicke in aktuelle Vorgehensweise, lernen die Bedeutung einer durchdachten KI-Strategie und Governance kennen, verstehen, wie Daten KI-fähig gemacht werden. Anhand des konkreten Beispiels „Predictive Analytics in der Planung“ werden häufige Herausforderungen und geeignete Lösungswege betrachtet.

Da die Integration künstlicher Intelligenz in die Bereiche Controlling und Finance eine vergleichsweise kurze Historie hat, beginnen wir mit der Erarbeitung relevanter KI-Anwendungen und diskutieren deren Reife für die Integration in das Rechnungswesen und Controlling. Anhand ausgewählter Beispiele wird veranschaulicht, wie eine KI-Integration aus fachlicher und organisatorischer Perspektive gelingen kann. Wir setzen uns damit auseinander, wie sich Controlling-Prozesse durch die KI verändern und welche Maßnahmen für die erfolgreiche KI-Integration erforderlich sind. Zur Vorbereitung auf die Erarbeitung eines eigenen Use-Cases besprechen wir Möglichkeiten die KI-Integration aus fachlicher und organisatorischer Sicht zu planen.