Coaching-Skills für Führung und Zusammenarbeit
Mit Coaching-Know-how Ergebnisorientierung und Selbstverantwortung steigern
Ziel
Lernen Sie in einem individuellen Fachgespräch die lösungsorientierte Coaching-Methode mit Hintergründen und Handwerkszeug kennen. In praktischen Übungen finden Sie heraus, wie Sie lösungsorientierte Coaching-Techniken authentisch und respektvoll einsetzen können. Mit dem richtigen Einsatz dieser können Sie sowohl in der Rolle als Führungskraft als auch in der Zusammenarbeit Ihre Kolleg:innen effektiver zur eigenen Problemlösungskompetenz befähigen und damit Verantwortlichkeit für ihr Tun bewusst machen.
Vereinbaren Sie mit unserem Fachcoach und Trainer, Herrn Clemens Nachbauer, ein 15 minütiges Erstgespräch und starten mit Ihren persönlichen Anliegen in die erste Einheit! Ihr 1:1 Fachgespräch können sie virtuell oder nach Absprache auch in Präsenz wahrnehmen.
Aufbau und Inhalte
- Coaching als Tool für Führung und Zusammenarbeit
- Rollenveränderung vom/von der Vorgesetzten und/oder Kolleg:in zur Moderator:in und Begleiter:in
- persönliche Haltung reflektieren, eigene Potenziale bewusst nutzen;
- Selbstbild vs. Fremdbild, und wie Führungskräfte daran ansetzen.
- Agiles Arbeiten
- Welche (laterale) Führung brauchen Mitarbeiter:innen in der neuen Arbeitswelt?
- Das Prinzip der Partizipation.
- Mit Coaching-Ansatz den Raum für Selbstverantwortung gestalten.
- Kompetenzen erkennen und lenken.
- Ressourcen entdecken und optimal nutzen.
- Reifegrad bestimmen, Aufgaben analysieren und passend delegieren.
- Die richtige Haltung im Coaching – kommunikative Kompetenz vertiefen
- Wirkung von (nonverbaler) Sprache;
- Vorgehen im Gespräch.
- Coaching-Methoden in der Praxis
- Dos & Don’ts für Coaching-Gespräche;
- Ablauf eines Coaching-Gesprächs;
- systemische Fragetechniken gezielt einsetzen;
- Umgang mit kritischen Situationen und Widerständen;
- Techniken und Interventionsmöglichkeiten;
- Vorbereitung und Üben von Coaching-Gesprächen.
