Programme Lehrgänge Certified HR-Controller

Certified HR-Controller

Human Resources transparent steuern und erfolgreich einsetzen

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Beschäftigen Sie diese Fragen?

Wie verbessere ich die Basis für Personalentscheidungen?
Wie gelingen Einführung und Weiterentwicklung des Personalcontrollings in meinem Unternehmen?
Wie gestalte ich einen integrierten HR-Planungs- und Steuerungsprozess?
Was sollte ich über HR-Analytics in der Anwendung wissen?
Welche Herausforderungen bringt die Nachhaltigkeitsberichterstattung für das Personalcontrolling?
Wie gestalte ich mein HR-Reporting effizient und empfängerorientiert?

Ihr Praxisnutzen nach dem Abschluss:

Als Certified HR-Controller wissen Sie, welche Personalkennzahlen für Personalentscheidungen erforderlich sind.
Leistungen Ihres Human Capital können Sie transparent und messbar darstellen.
Sie kennen die Erfolgsfaktoren bei der Einführung eines Personalcontrolling-Systems.
Sie sind in der Lage, eine Personal- und Prozesskostenrechnung anzuwenden.
Sie verstehen Ihre Aufgabe im Kontext der Nachhaltigkeitsberichterstattung.
Sie gestalten Ihr Berichtswesen empfängerorientiert.

Nächste Termine

Certified HR-Controller

10 Tage 15.09.2025 - 21.11.2025

Hotel am Stephansplatz
1010 Wien, Stephansplatz 9

online

Anmeldeschluss: 30 Tage vor Programmstart. Bei Buchung nach Anmeldeschluss kontaktieren Sie bitte das Programm-Management!

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Online-Info-Session Certified HR-Controller

14.05.2025

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IGC Controller Mission Statement

Certified HR-Controller

Teilnehmer:innen

wissen, welche Personalkennzahlen für Personalentscheidungen erforderlich sind,
können die Leistungen Ihres Human Capital transparent und messbar machen,
kennen die Erfolgsfaktoren bei der Einführung eines Personalcontrollingsystems,
verstehen, die Grundlagen der Personal- und Prozesskostenrechnung anzuwenden,
sind in der Lage, Ihr Berichtswesen empfängerorientiert zu gestalten.

Aufbau und Inhalte

Der Lehrgang baut auf einem modernen Funktions- und Rollenbild für Personalcontroller auf und orientiert sich an der vom Controller Institut für Personalcontrollern entwickelten Kompetenzlandkarte. Die Inhalte des 10-tägigen Lehrgangs werden einerseits im Rahmen von Fachvorträgen präsentiert, andererseits bieten Best-Practice-Berichte aus erfolgreichen Unternehmen vielfältiges Lernen von anderen. Durch Case Studies wird der Wissenstransfer verstärkt und das Erlernte im eigenen Arbeitsumfeld verankert. Gruppenarbeiten, Diskussionen und anwendungsorientierter Excel-Einsatz runden den didaktischen Aufbau dieser Ausbildung ab.

Das können Sie erwarten:

Systematischer Lehrgangsaufbau anhand des Personalcontrolling-Prozessmodells 2.0
Bezugsrahmen für Unternehmen und Organisationen, die Ihr Personalcontrolling auf den neuesten Stand bringen wollen
Personalkennzahlen für strategische und operative Personalentscheidungen
Personalcontrolling im Kontext der Digitalisierung
Verständnis des Personalcontrollings als zentrale Funktion der HR-Steuerung

Erhalt des Diploms nach:

Besuch aller Module
Multiple-Choice-Prüfung & Case Challenge

Die Prüfungsgebühr ist im Gesamtlehrgangspreis inkludiert.

Fachliche Leitung.

Silke Wickel-Kirsch

Hochschule RheinMain Wiesbaden

Cornelia Bischinger

KPMG

Christian Jungwirth

ASFINAG Autobahnen- u. Schnellstraßen-

Doris Lohwasser

EVN AG

Katrin Neubauer

ASFINAG

Roman Schlosser

Raiffeisenbank Traisen-Gölsental

Patrick Schwarzl

PACEup Management-Consulting GmbH

Gabriel Schütz

TTTECH Computertechnik AG

Preise exkl. 20% USt.

Mitglied werden

- 300 €

Certified HR-Controller

6.050€

regulärer Preis

5.750€

Mitgliederpreis

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Bildungsförderung

Sowohl für Privatpersonen, als auch für Unternehmen werden in Österreich zahlreiche Förderungsangebote für Aus- und Weiterbildung (z.B. über den waff oder das AMS) ermöglicht. Detaillierte Infos zu Förderungen finden Sie hier.

Welche Leistungen sind im Preis inkludiert?

Die Lehrgangsgebühr inkludiert neben den vermittelten Inhalten und den entsprechenden Unterlagen auch den erstmaligen Antritt zur Prüfung sowie bei Präsenzveranstaltungen die Verpflegung (Snacks, Getränke, Mittagessen) der Teilnehmer vor Ort.

Inhouse-Durchführung

Dieses Programm führen wir auch als maßgeschneiderte Lösung für Ihr Unternehmen durch. Info & Kontakt

Paul Kristandl

Bereichsleitung Finanzen & Controlling | Snow Space Salzburg Bergbahnen AG

„Ein fundiertes Verständnis für die strategische und operative Planung, Steuerung und Analyse von Personalprozessen ist ein essentieller Grundstein für den Aufbau eines wertschöpfenden HR-Controlling Apparats. Im Lehrgang Certified HR-Controller werden die theoretischen Grundlagen sehr gut vermittelt und durch Case Studies für die Praxis anwendbar gemacht. Wie HR-Controlling in Unternehmen angewandt und eingesetzt wird, wird eindrücklich durch Gastvortragende aus den verschiedensten Branchen der österreichischen und deutschen Wirtschaft vorgetragen. Aus diesem Konnex zwischen Theorie und Praxis lassen sich bereits während des Lehrgangs relevante Handlungsfelder ableiten und dann umsetzen."

Bettina Weissenböck

Senior HR Expert | Miele

„Mein Unternehmen ist gerade beim Aufbau eines HR-Controllings. Der Lehrgang Certified HR-Controller war für mich insofern von großem Nutzen, da alle Bereiche und Aspekte inkl. Best Practices des HR-Controllings verständlich vermittelt wurden. Man konnte sich für das eigene Unternehmen Ideen, Verbesserungsmöglichkeiten und neue Ansätze mitnehmen und sich absichern, dass man am richtigen Weg ist. Die Gruppenarbeiten waren gut aufbereitet und besonders lehrreich, da man Gelerntes gleich in Case Studies umsetzen und die Theorie verinnerlichen konnte. Den Austausch mit den anderen Kursteilnehmern fand ich besonders wertvoll, um eine Idee davon zu erhalten, wie andere HR-Controlling umsetzen."

Marlies Barth-Miesenberger

Referentin Personalwirtschaft | Oberösterreichische Gesundheitsholding GmbH

„Der Lehrgang Personalcontrolling besticht durch eine gute Mischung an fachlich, theoretischem Input gepaart mit Gastvorträgen aus der Praxis aus den unterschiedlichsten Branchen. Die Vortragenden verstehen es, die wichtigsten Themengebiete kompakt und in gut strukturierter Form zu vermitteln. Die interaktiven Elemente in den Vorträgen schaffen einerseits Abwechslung, andererseits hat man damit die Möglichkeit, das theoretische Wissen mit Hilfe von Beispielen und Fallstudien anzuwenden. Im Zuge dessen können auch Problemstellungen und Ideen aus dem eigenen Berufsleben einfließen und die Anregungen der Vortragenden sowie der LehrgangskollegInnen in die tägliche Arbeit mitgenommen werden."

Stefan Landauf

Vorstandsressort Personalmanagement, Leitung Personalcontrolling | Wiener Gesundheitsverbund

„Zur Unterstützung meiner beruflichen Herausforderungen war eine Vertiefung aktueller Inhalte betreffend Personalcontrolling unabdingbar, vor allem um eine Brücke zwischen Theorie und Praxis herzustellen. Die Rhythmik zwischen Theorieinput und anschließender Praxisvorträge war sehr gut und der Erfahrungsaustausch, wie andere Unternehmen Maßnahmen umsetzen, sehr wertvoll. Die Praxiserfahrungen der Vortragenden aus ihrer operativen Tätigkeit war höchst interessant, aber auch der Dialog mit den Seminarteilnehmenden war hilfreich und gewinnbringend. Die Gruppenarbeiten und Case Studies haben den Diskurs und die Auseinandersetzung mit den Themenschwerpunkten intensiviert und beschleunigt."

Agnes Krispel

Personalcontrolling | Raiffeisen Software GmbH

„Neben der Vielfalt an Themen, die im Lehrgang behandelt wurden, waren für mich vor allem die Praxisvorträge von großem Nutzen. Zu sehen, wie andere Unternehmen entscheidende Controllingprozesse einführen bzw. steuern, welche Instrumente sich dafür gut eignen und was sich auf längere Sicht nicht bewährt hat, sowie auch die Möglichkeit, mit den Vortragenden und Teilnehmern in die Diskussion zu gehen, war für mich besonders wertvoll."

Teamrabatte können gerne individuell mit unseren Programm-Manager:innen besprochen werden.

Ja, sofern Sie nur einen geringen Anteil (max. 20 %) der Seminartage verpassen, können Sie trotzdem zur Prüfung antreten.

Ja, wenn Sie ein Modul verpassen, können Sie dieses bei der nächsten Lehrgangsdurchführung nachholen.

Die Seminar- und Lehrgangsgebühr beinhaltet die Unterlagen, bei Präsenzveranstaltungen auch Verpflegung (Snacks, Getränke, Mittagessen) und natürlich die Teilnahme am Seminar/Lehrgang vor Ort oder online.

Mit Ihrer Anmeldung nehmen Sie die Geschäftsbedingungen des Controller Instituts zur Kenntnis.
Wir bitten Sie, die Stornobedingungen zu berücksichtigen:

50 % Stornogebühr: Bei Stornierung 28 bis 15 Tage vor Veranstaltungsbeginn.
100 % Stornogebühr: Bei Stornierung ab 14 Tagen vor Veranstaltungsbeginn.

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