Certified ESG & Sustainability Professional
Beschäftigen Sie diese Fragen?
Wie verändert Nachhaltigkeit die strategische Agenda heute, morgen, und übermorgen?
Wie setzt man ein funktionsfähiges Nachhaltigkeitsreporting auf?
Wie müssen Controlling-Kernprozesse wie Planung, Berichtswesen und Forecasting angepasst werden, um Nachhaltigkeitsaspekte aussagekräftig und effizient zu integrieren?
Wie sieht ein professioneller Umgang mit ESG-Risiken aus?
Was sind die Anforderungen aus Prüfungssicht und aus der Perspektive des Aufsichtsrates?
Ihr Praxisnutzen nach dem Abschluss:
Sie können den eigenen Auftrag kritisch hinterfragen, die erforderlichen Rollen innerhalb der Organisation definieren und Kernkompetenzen entlang dieser Rolle schärfen.
Sie können Ihren Bereich im Kontext der Nachhaltigkeitstransformation neu ausrichten.
Sie sind in der Lage, Nachhaltigkeitsaspekte in allen Teilbereichen Ihrer Organisation zu verankern und eine Roadmap zu erarbeiten.
Online-Info-Session Certified ESG & Sustainability Professional
12.06.2025
Zur Info-SessionFührungskräfte und Mitarbeiter:innen, die für die Professionalisierung des Nachhaltigkeitsreportings und für die Integration des Non Financial Performance-Measurement in den CFO-Bereich verantwortlich sind.
Controller:innen, die vermehrt Nachhaltigkeitsthemen in Ihren diversen Aufgaben wiederfinden.
Mitarbeiter:innen der CFO-Bereiche, die sich in neu installierten Nachhaltigkeitsstellen mit der nachhaltigen Transformation übergreifend beschäftigen.
Die Treiber für verstärkte Nachhaltigkeitsbemühungen sind vielfältig: Externe Regulierer, Kunden, der Kapitalmarkt, aber auch die eigenen Mitarbeiter fordern mit Nachdruck eine transparente und nachvollziehbare Transformation in Richtung ökonomischer, ökologischer und sozialer Nachhaltigkeit. Die Nachhaltigkeitsstrategie eines Unternehmens wirkt sich auf zentrale Aspekte der Organisation, Prozesse und IT-Systeme aus. Ihre Umsetzung erfordert, dass Nachhaltigkeit systematisch und ganzheitlich in die Führung und Steuerung integriert wird. Davon bleibt kaum ein Unternehmensbereich unberührt, doch die CFO-Organisation steht als zentrale Schaltstelle für Performance und Governance ganz besonders im Fokus. Und so verwundert es nicht, dass sich Finanzverantwortliche vor der Herausforderung sehen,
ihren Bereich im Kontext der Nachhaltigkeitstransformation neu auszurichten,
Nachhaltigkeitsaspekte in allen Teilbereichen ihrer Organisation (Accounting & Reporting, Controlling & Performance Management, Risikomanagement & IKS, Investitionen, Finanzierung, Datenmanagement et al.) zu verankern und dafür eine Roadmap zu erarbeiten,
den eigenen Auftrag kritisch zu hinterfragen bzw. zu erneuern, erforderliche Rollen innerhalb der CFO-Organisation zu definieren und Kernkompetenzen entlang dieser Rollen zu schärfen.
Die Finanzfunktion wird sich dabei unweigerlich in einem Spannungsfeld von wirtschaftlicher Performance und Nachhaltigkeit bewegen und in den eigenen Reihen ausreichend Bewusstsein dafür entwickeln müssen. Die vom Controller Institut in Zusammenarbeit mit EY entwickelte Masterclass unterstützt die Unternehmen bei ihrer Transformation Journey, wenn es darum geht, die dafür erforderlichen Kompetenzen effektiv und effizient zu entwickeln.
Erhalt des Diploms nach:
Besuch aller Lehrgangsmodule
Ablegen der Case Challenge
Förderung
Dieser Lehrgang wird von verschiedenen Institutionen gefördert. Zu den Infos
Transformation in Richtung ökonomischer, ökologischer und sozialer Nachhaltigkeit
Integration einer fundierten Nachhaltigkeitsstrategie in Ihrer Organisation
Erkennen von Nachhaltigkeitsmaßnahmen, um Mitarbeiter:innen für ihre neuen Aufgaben zu befähigen
Learning-Journey mit unterstützendem Self-Paced E-Learning
Vernetzung und Austausch mit Fachexpert:innen
Zusätzlich zum regulären Lehrgangsabschluss durch die Case Challenge haben Sie jetzt die Möglichkeit, sich durch das Ablegen einer Prüfung in Form einer Projektpräsentation zum „Corporate Sustainability & ESG Manager/Manager:in“ durch Austrian Standards zertifizieren zu lassen. Diese Personenzertifizierung erfolgt nach den Grundsätzen der ISO/IEC 17024 und ist international anerkannt. Das Zertifikat beträgt ab Ausstellungsdatum eine Gültigkeit von 3 Jahren und kann in Form einer Rezertifizierung verlängert werden. Die Weiterbildungsthemen aus den Bereichen Sustainability des Controller Instituts unterstützen Sie dabei. Für die Aufrechterhaltung des Zertifikats ist eine Weiterbildung im Ausmaß von mindestens 24 Stunden innerhalb der vergangenen 3 Jahre zu absolvieren. Weitere Informationen finden Sie hier.
Inhalte der Prüfung:
Die freiwillige Prüfung findet gemäß Zertifizierungsschema P76 „Corporate Sustainability & ESG-Manager” der Austrian Standards plus GmbH statt. Voraussetzung für den Antritt ist der Besuch der gesamten Ausbildung am Controller Institut. Die Ausarbeitung und Präsentation einer Projektarbeit sowie eine mündliche Wissensprüfung (Grundkenntnisse Environment – Social – Governance (ESG); Grundwissen Richtlinien, Standards und Verfahren; ESG Risikomanagement und Managementsystem; operatives ESG-Management; Reporting) gemäß dem Zertifizierungsschema P76 bilden die Inhalte der Prüfung.
Alle Module im Überblick
Modulübersicht mit Zeitplan
Lehrgangs-Insights
Katrin Hummel
Georg Rogl
Cornelia Gruber
Harald Hagenauer
Markus Hölzl
Lukas Kirchmair
Peter Kraus
Johannes Langthaler
Raffaela Ortner
Christian Plas
Wolfgang Pinner
Sabine Schellander
Gerhard Schwartz
Hannah Strickner
Mirko Waniczek
In Kooperation mit
Certified ESG & Sustainability Professional
Nächster Termin am 16. Sep. 2025
8,5 Tage Gesamtdauer
Wien und online
8 Pflichtmodule
Diplomprüfung Certified ESG & Sustainability Professional
Viele zufriedene Teilnehmer:innen
Preise exkl. 20% Ust.
Anmeldeschluss: 30 Tage vor Programmstart. Bei Buchung nach Anmeldeschluss kontaktieren Sie bitte das Programm-Management!
Certified ESG & Sustainability Professional
Weiterer Termin am 16. Sep. 2025
8,5 Tage Gesamtdauer
Wien
Viele zufriedene Teilnehmer:innen
Preise exkl. 20% Ust.
Anmeldeschluss: 30 Tage vor Programmstart. Bei Buchung nach Anmeldeschluss kontaktieren Sie bitte das Programm-Management!
Weitere Termine
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Preise exkl. 20% Ust.
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Weiterer Termin am 16.09.2025
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5.450 €
Preise exkl. 20% Ust.
Bildungsförderung
Sowohl für Privatpersonen, als auch für Unternehmen werden in Österreich zahlreiche Förderungsangebote für Aus- und Weiterbildung (z.B. über den waff oder das AMS) ermöglicht. Detaillierte Infos zu Förderungen finden Sie hier.
Inhouse-Durchführung
Dieses Programm führen wir auch als maßgeschneiderte Lösung für Ihr Unternehmen durch. Info & Kontakt
Welche Leistungen sind im Preis inkludiert?
Die Lehrgangsgebühr inkludiert neben den vermittelten Inhalten und den entsprechenden Unterlagen auch den erstmaligen Antritt zur Prüfung sowie bei Präsenzveranstaltungen die Verpflegung (Snacks, Getränke, Mittagessen) der Teilnehmer vor Ort.
Meist gestellte Fragen
Ja, sofern Sie nur einen geringen Anteil (max. 20 %) der Seminartage verpassen, können Sie trotzdem zur Prüfung antreten.
Teamrabatte können gerne individuell mit unseren Programm-Manager:innen besprochen werden.
Ja, wenn Sie ein Modul verpassen, können Sie dieses bei der nächsten Lehrgangsdurchführung nachholen.
Die Seminar- und Lehrgangsgebühr beinhaltet die Unterlagen, bei Präsenzveranstaltungen auch Verpflegung (Snacks, Getränke, Mittagessen) und natürlich die Teilnahme am Seminar/Lehrgang vor Ort oder online.
Mit Ihrer Anmeldung nehmen Sie die Geschäftsbedingungen des Controller Instituts zur Kenntnis.
Wir bitten Sie, die Stornobedingungen zu berücksichtigen:
- 50 % Stornogebühr: Bei Stornierung 28 bis 15 Tage vor Veranstaltungsbeginn.
- 100 % Stornogebühr: Bei Stornierung ab 14 Tagen vor Veranstaltungsbeginn.
Kontakt
Verena Fassl
Programm-Management
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