Programme Lehrgänge Business Partner Excellence

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Business Partner Excellence

Mehr Wirkung für Controller:innen als Sparringspartner:innen des Managements

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Kontakt & Folder

Beschäftigen Sie diese Fragen?

Wie gelingt es mir als Controller:in, vom Management als starke/r Sparringspartner:in wahrgenommen zu werden?
Wie gestalte ich meine persönliche Rolle als Business Partner des Managements?
Welche Kompetenzen benötige ich dafür?
Welche Potenziale muss ich dafür weiterentwickeln?
Was sollte ich im Unternehmen beachten?

Ihr Praxisnutzen nach dem Abschluss:

Sie tragen als Business Partner zur Verbesserung des unternehmerischen Erfolgs bei.
Sie kennen Ihre persönlichen Entwicklungsfelder und können diese aktiv gestalten.
Sie haben Rollenklarheit und vermitteln Selbstsicherheit und Kompetenz.
Alle Trainingsmodule unterstützen die Weiterentwicklung der erfolgskritischen Kompetenzdimensionen.

Förderungen

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Nächste Termine

Business Partner Excellence

7 Tage 01.04.2025 - 04.06.2025

Hotel am Stephansplatz
1010 Wien, Stephansplatz 9

ITO
1030 Wien, Landstraßer Hauptstraße 88, Top 18

online

Anmeldeschluss: 30 Tage vor Programmstart. Bei Buchung nach Anmeldeschluss kontaktieren Sie bitte das Programm-Management!

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Online-Info-Session Business Partner Excellence

29.11.2024

Zur Info-Session

IGC Controller Mission Statement

Bewerbung_Bildungsförderung_BPE_2025

Business Partner Excellence

Teilnehmer:innen

sind Führungskräfte und Leistungsträger:innen der Controlling- und Finanzorganisation,

die die Rolle eines Business Partners übernehmen und zu einer Verbesserung der Qualität der unternehmerischen Entscheidungen beitragen wollen und
die über die klassischen fachlichen Fähigkeiten sowie ein solides Geschäftsverständnis hinaus auch sozialkommunikative, handlungsorientierte und personale Kompetenzen weiterentwickeln wollen.

Arbeitsmethoden

Development Lab
Workshops und Kleingruppenarbeiten
Präsentationen und Rollenspiele
Coaching

Das können Sie erwarten:

Umfangreiche, individuelle Potenzialanalyse inklusive Persönlichkeitsreport
Interaktive Trainings & Workshops zu den relevanten Business-Partner-Kompetenzen
Eingehende (Selbst-)Reflexion zum eigenen Verhalten in praxisnahen Situationen inkl. Coaching
Professionelles Expert:innen-Feedback für Ihre Entwicklung
Austausch und Best Practices zur Umsetzung im Unternehmen

Hinweis

Das Business Partner Excellence-Programm wird zusätzlich durch individuelle Coachings begleitet.

Fachliche Leitung.

Clemens Nachbauer

Controller Institut GmbH | EY

Fachliche Leitung.

Kurt Durnwalder

ITO - Individuum Team Organisation

Daniel Dantine

Decision Advisory Group GmbH

Christine Hoffmann

www.christinehoffmann.at

Anna Jantscher

Beratergruppe Neuwaldegg GmbH

Petra Koinig

ITO - Individuum Team Organisation

Marie Meyer-Marktl

fulfilment at work

Bernd Schmutterer

A1 Telekom Austria Group

Preise exkl. 20% USt.

Mitglied werden

- 200 €

Business Partner Excellence

4.690€

regulärer Preis

4.490€

Mitgliederpreis

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Bildungsförderung

Welche Leistungen sind im Preis inkludiert?

Die Seminar- und Lehrgangsgebühr inkludiert neben der vermittelten Inhalte auch die entsprechenden Unterlagen sowie bei Präsenzveranstaltungen die Verpflegung (Snacks, Getränke, Mittagessen) der Teilnehmer vor Ort.

Inhouse-Durchführung

Dieses Programm führen wir auch als maßgeschneiderte Lösung für Ihr Unternehmen durch. Info & Kontakt

Jasmin Kurtz

Financial and Business Controlling AT | Intrum Austria

„Bei der Online-Durchführung des Lehrgangs Business Partner Excellence hat die Technik einwandfrei funktioniert und auch die Skripten haben wir pünktlich zugesandt bekommen. Natürlich wären die Module in einer Präsenzveranstaltung noch effizienter und spannender gewesen, aber ich finde jeder Vortragende hatte sich etwas überlegt, um den Tag abwechslungsreich zu gestalten und eine gute Balance zwischen Theorie und Praxis hergestellt. Ich bin nach wie vor sehr zufrieden mit meiner Entscheidung, den Lehrgang besucht zu haben: Denn ich konnte wirklich sehr viel aus den unterschiedlichen Modulen mitnehmen. Jetzt liegt es nur noch an mir, das Gelernte auch nachhaltig umzusetzen."

Adriana Dubian

Teamleiterin Vertriebscontrolling | Penny

„Die Online-Seminare des Lehrgangs Business Partner Excellence waren sehr gut von den Trainern organisiert, und alle Teilnehmer wurden perfekt eingebunden. Die Inhalte der drei Seminare (Erfolgreich verhandeln, Konflikte verstehen und lösen, Entscheidungen managen) erweitern meine fachliche Perspektive, um als Business Partner in meiner Organisation erfolgreich zu agieren. Besonders spannend und neu für mich fand ich das Thema „Konflikte verstehen“ und die Moderation dazu von Frau Koinig.“

Michael Einböck

Stv. Leitung Konzern- und Beteiligungscontrolling | VIVATIS Holding AG

„Ich habe mich entschieden, den Lehrgang Business Partner Excellence zu absolvieren, weil ich mein Verhalten in Kommunikationssituationen analysieren und gleichzeitig lernen wollte, meine Gesprächspartner besser zu verstehen, um auf Augenhöhe mit ihnen zu kommunizieren. Im Rahmen des Lehrganges war es möglich, realitätsnah im gesicherten Rahmen das Gelernte mithilfe von Beispielen aus der Praxis umzusetzen. Besonders hat mir gefallen, dass ich praxiserprobte Werkzeuge kennen gelernt habe. So konnte ich mir einen Baukasten für mehr Wirkung in der Kommunikation zurechtlegen. Anhand von Rollenspielen in der Gruppe konnten diese dann auf Ihren Einsatz hin getestet werden."

Réka Gál

Stab Controlling und Rechnungswesen - Planung und Operatives Controlling | ÖBB-Infrastruktur AG

„Ich habe den Lehrgang besucht, da ich etwas für meine persönliche Weiterentwicklung tun wollte. Zumal Social Skills im Berufsleben immer wichtiger werden. Die einzelnen Module sind in sich schlüssig und ergeben als Ganzes eine tolle Chance, über den Tellerrand zu blicken. Im Alltag habe ich festgestellt, dass ich mehr aus mir herauskomme und die Bedürfnisse meines Gegenübers beachte. Diesen Lehrgang würde ich all jenen empfehlen, die ihren Horizont sowie ihr systemisches Verständnis erweitern möchten und sich gern mit komplexen Sachverhalten auseinandersetzen. Sehr geeignet ist er für jene, die Schwierigkeiten haben, ihr umfassendes Wissen gezielt zu kommunizieren oder zu präsentieren."

Ja, die gibt es. Teilnahmebestätigungen für Seminare und Lehrgänge werden am letzten Seminar-/Modultag vor Ort ausgegeben bzw. können nach Online-Veranstaltungen direkt vom Competence Campus heruntergeladen werden.

Grundsätzlich ja. Es besteht die Möglichkeit, einzelne Module beispielsweise im Folgejahr nachzuholen, sofern das Programm zumindest einmal jährlich stattfindet.

Ja, Sie können beim jeweils zuständigen Programm-Manager oder Projektleiter unverbindlich reservieren.

Sowohl für Privatpersonen, als auch für Unternehmen werden in Österreich zahlreiche Förderungsangebote für Aus- und Weiterbildung (z.B. über den waff oder das AMS) ermöglicht. Durch die Zertifizierung nach Ö-Cert und ISO 9001:2015 stellen wir eine österreichweite Anerkennung der Qualität und Transparenz unserer Lehrgänge und Seminare sicher.

Neben den meist bundesländerspezifischen Förderungen existiert für Arbeitnehmer zusätzlich die Option, für die Dauer ihrer Fortbildung in Bildungskarenz oder -teilzeit zu gehen. Detaillierte Infos zu Förderungen und zu unseren aktuellen Stipendien finden Sie auf unserer Website.

Wir versenden die Rechnungen 2-3 Wochen vor Programm-/Konferenzstart per E-Mail (von: service@controller-institut.at). Unser Zahlungsziel sind 14 Tage und die Zahlung selbst sollte per Überweisung erfolgen. Wir haben momentan leider noch keinen Online-Shop mit Kreditkartenbezahlfunktion. Eine Teilnahme am Programm/der Konferenz ist nur bei bezahlter Gebühr möglich. Grundsätzlich können auch Ratenzahlungen vereinbart werden. Dazu kontaktieren Sie bitte den jeweils zuständigen Programm-Manager oder Projektleiter.

Mit Ihrer Anmeldung nehmen Sie die Geschäftsbedingungen des Controller Instituts zur Kenntnis.
Wir bitten Sie, die Stornobedingungen zu berücksichtigen:

50 % Stornogebühr: Bei Stornierung 28 bis 15 Tage vor Veranstaltungsbeginn.
100 % Stornogebühr: Bei Stornierung ab 14 Tagen vor Veranstaltungsbeginn.

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