Unternehmens-
planspiele.
Am besten lernt man aus eigenen Fehlern und Erfolgen.
Zu wissen, was man weiß, und zu wissen, was man tut, das ist Wissen.
Konfuzius
Das Unternehmen langfristig auf Erfolgskurs zu halten, ist eine der schwierigsten Aufgaben für Führungskräfte. Die Fähigkeit, regelmäßig das Richtige zu tun, kann mit traditionellen Methoden nur schwer trainiert werden. Die Planspiele des Controller Instituts greifen diese Herausforderung auf. Unsere Modelle simulieren bis zu zehn Geschäftsjahre und bieten die Möglichkeit, aktiv zu experimentieren und direkt zu erleben, was nachhaltigen Erfolg ausmacht. Dabei setzen wir einen praxisorientierten und situationsgerechten Methodenmix ein, der individuell auf die Bedürfnisse der Teilnehmenden abgestimmt ist.
Vorteile der effektiven Planspiel-Lernmethode:
- Hohe kognitive und emotionale Beteiligung
- Spontanes Lernen durch interaktive Gestaltung
- Steigerung von bereichsübergreifendem Denken und Handeln
- Fördern der Teamentwicklung
- Trainieren der Fach- und Methodenkompetenz
- Nachhaltiger Lerntransfer in die Praxis
Jetzt auch DIGITAL: Seit 2021 ist das Planspiel auch online verfügbar!
Vernetzt denken – unternehmerisch handeln
Die Planspiele des Controller Instituts dienen dazu, Wissen zur Unternehmenssteuerung interaktiv zu vermitteln. Dabei treffen die Teilnehmer:innen in Teams Entscheidungen und erleben deren Auswirkungen hands-on anhand des im Planspiel simulierten Unternehmens. Zusammenhänge und Wirkungsketten werden so spielerisch erlebbar und auf die eigene Arbeitssituation übertragbar gemacht.
Der Lernprozess erfolgt dabei in 6 Schritten:
- Fachlicher Trainer-Input
- Diskussion der Inputs im Managementteam
- Planen von Aktionen und Entscheidungen
- Handeln – Umsetzen der Entscheidungen
- Bewertung der Unternehmensperformance
- Reflexion und Transfer der Inhalte auf die eigene Arbeitssituation der Teilnehmer:innen
Wie Planspiele den Kompetenzaufbau fördern – Christian Kreuzer im Interview.
