Competence First –
Individuelle Lösungen.
Unternehmen, die konsequent in die Entwicklung ihrer Talente investieren, haben eine 6-fach höhere Chance erfolgreich zu sein, als ihre Peers. Der knappe Arbeitsmarkt macht die Notwendigkeit, das eigene Personal zu stärken noch wichtiger.
Kompetenzentwicklung ist dabei mehr als die Summe einzelner Trainingsmaßnahmen. Der ganzheitliche Ansatz des Controller Instituts beginnt bei der Entwicklung Ihrer Kompetenzlandkarte, entwickelt gemeinsam mit Ihnen eine attraktive Learning Journey und stellt sicher, dass die erlangten Kompetenzen auch zu konkreten Ergebnissen für Unternehmen führen.
Dabei übernehmen wir nicht nur die inhaltliche Entwicklung und Durchführung der Entwicklungsmaßnahmen, sondern unterstützen Sie auch bei der organisatorischen Abwicklung.
Vier Schritte für Ihren Kompetenzaufbau.
1. Unser Kompetenz-Checkup stellt sicher, dass Kompetenzlücken rasch und effizient erkannt werden und Entwicklungsmaßnahmen gezielt geplant werden können.
2. Gemeinsam entwickeln wir die Learning Journey und berücksichtigen dabei individuelle Kompetenzniveaus sowie die zeitlichen und organisatorischen Ressourcen von Teilnehmern und Unternehmen.
3. Bei der Durchführung der Trainings können wir die gesamte Organisation übernehmen und stellen sicher, dass durch Kamingespräche, Coachings oder Projekte auch außerhalb des Seminarraums gelernt wird.
4. Unsere Trainings werden durch ein Lerntagebuch begleitet, das die Evaluation unterstützt und den Transfer für jeden Teilnehmer individuell ermöglicht.
Die drei Bausteine unseres Kompetenzansatzes.
Meist gestellte Fragen:
Bei unseren Inhouse Trainings handelt es sich um maßgeschneiderte Schulungen, Fach-Coachings sowie Beratungen für Firmen bzw. Organisationen, welche auf den konkreten Schulungsbedarf Ihrer Mitarbeiter:innen abgestimmt werden. Gemeinsam mit Ihnen erarbeiten wir Konzepte, die Ihren spezifischen Bedürfnissen der Personal- und Organisationsentwicklung entsprechen. Dadurch erhalten Sie detaillierte Ausbildungspläne, die die nachhaltige Qualifizierung Ihrer Mitarbeiter:innen bestmöglich gewährleisten.
Die Teilnehmergröße sowie die Gruppenzusammensetzung werden auf Ihre Bedürfnisse bzw. an das gewählte Trainingsformat angepasst. Im Durchschnitt nehmen an einem klassischen Inhouse Training ca. 15 Personen teil. Dabei variiert die optimale Teilnehmeranzahl je nach Trainingsmethode. Unsere Fach-Coachings richten sich beispielsweise an Kleingruppen bzw. Einzelpersonen, meist in leitender Funktion, mit spezifischem Schulungsbedarf (z.B. Abteilungsleiter:innen). Unsere interaktiven Unternehmensplanspiele („Business Simulation“) finden idealerweise mit mind. 12 bzw. max. 20 Personen statt.
Ja, eine Anrechnung ist in der Regel problemlos möglich, wird jedoch im Vorhinein mit dem Programm-Management abgeklärt.
Der Veranstaltungsort sowie die Trainingszeiten sind flexibel wählbar. In den meisten Fällen finden die Trainings direkt vor Ort im eigenen Bürogebäude (= inhouse) oder in einem Seminarhotel Ihrer Wahl statt. Dieses Setting ermöglicht ein optimales Eingehen auf aktuelle, firmeninterne Herausforderungen.
Prinzipiell können alle Seminare bzw. Lehrgänge aus unserem öffentlichen Schulungsprogramm auch firmenintern als Inhouse Training abgehalten werden. Der thematische Fokus liegt dabei auf den Bereichen Betriebswirtschaft, Controlling, Finance und Management. Unser Methoden-Portfolio umfasst zahlreiche branchenspezifische Planspiele und Management-Simulationen sowie E-Learning-Komponenten und Coaching-Einheiten.
Kontakt
Delara Najfar
Projekt-Management Corporate Trainings
