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Unternehmensplanspiele

Am besten lernt man aus eigenen Fehlern und Erfolgen.

Zu wissen, was man weiß, und zu wissen, was man tut, das ist Wissen.
Konfuzius

Das Unternehmen langfristig auf Erfolgskurs zu halten, ist eine der schwierigsten Aufgaben für Führungskräfte. Die Fähigkeit, regelmäßig das Richtige zu tun, kann mit traditionellen Methoden nur schwer trainiert werden. Die Planspiele des Controller Instituts greifen diese Herausforderung auf. Unsere Modelle simulieren bis zu zehn Geschäftsjahre und bieten die Möglichkeit, aktiv zu experimentieren und direkt zu erleben, was nachhaltigen Erfolg ausmacht. Dabei setzen wir einen praxisorientierten und situationsgerechten Methodenmix ein, der individuell auf die Bedürfnisse der Teilnehmenden abgestimmt ist.

Vorteile der effektiven Planspiel-Lernmethode:

  • Hohe kognitive und emotionale Beteiligung

  • Spontanes Lernen durch interaktive Gestaltung

  • Steigerung von bereichsübergreifendem Denken und Handeln

  • Fördern der Teamentwicklung

  • Trainieren der Fach- und Methodenkompetenz

  • Nachhaltiger Lerntransfer in die Praxis

Jetzt auch DIGITAL: Seit 2021 ist das Planspiel auch online verfügbar!

 

Arbeitsgruppe mit Notebook.

Vernetzt denken – unternehmerisch handeln

Die Planspiele des Controller Instituts dienen dazu, Wissen zur Unternehmenssteuerung interaktiv zu vermitteln. Dabei treffen die Teilnehmer:innen in Teams Entscheidungen und erleben deren Auswirkungen hands-on anhand des im Planspiel simulierten Unternehmens. Zusammenhänge und Wirkungsketten werden so spielerisch erlebbar und auf die eigene Arbeitssituation übertragbar gemacht.

Der Lernprozess erfolgt dabei in 6 Schritten:

  1. Fachlicher Trainer-Input
  2. Diskussion der Inputs im Managementteam
  3. Planen von Aktionen und Entscheidungen
  4. Handeln – Umsetzen der Entscheidungen
  5. Bewertung der Unternehmensperformance
  6. Reflexion und Transfer der Inhalte auf die eigene  Arbeitssituation der Teilnehmer:innen

Wie Planspiele den Kompetenzaufbau fördern – Christian Kreuzer im Interview

realBUSINESS: Ziele und Funktionsweise

Planspiel

realBUSINESS

... ist ein interaktives Brettspiel, mit dem Teilnehmer:innen unternehmerisches Denken und Handeln trainieren und grundlegende Geschäftsvorgänge erleben und analysieren.

Planspiel

Die Teilnehmer:innen

lernen betriebswirtschaftliche Begriffe und Zusammenhänge verstehen und erleben hautnah, welchen Einfluss sie selbst auf den Erfolg ihres Unternehmens nehmen können.

Planspiel

Durch die Unternehmenssimulation

... mehrerer Geschäftsjahre werden komplexe betriebswirtschaftliche Wirkungsketten in einfacher Form abgebildet, analysiert und durch das haptische Planspiel "begriffen".

Planspiel

In Teams von 3-5 Personen

... schlüpfen die Teilnehmer:innen in die Rolle der Geschäftsleitung des Unternehmens und konkurrieren um Kunden, Märkte, Ressourcen und den Geschäftserfolg.

Planspiel

Es gilt, Zielkonflikte zu lösen

... adäquat auf Ereignisse zu reagieren und effektiv im Team zu agieren. So können spielerisch, praktische Erfahrungen gesammelt werden.

Das sagen unsere Teilnehmer:innen

„In den ersten Jahren meiner unternehmerischen Tätigkeit konnte ich noch auf das fundamentale Maturawissen aus Rechnungswesen und Betriebswirtschaft bauen. Mit wachsenden Strukturen ergaben sich auch größere weiße Flecken in meinem Verständnis für Finanzen und Controlling. Im Unternehmensplanspiel realBUSINESS konnte ich eindringliche Erkenntnisse in den praktischen Ausarbeitungen, vernetzt zu denken und unternehmerisch zu handeln, erlangen. Außerdem sehe ich einen äußerst nennenswerten Mehrwert im regen Austausch mit den weiteren Kursteilnehmern."
Markus Horvath
Gründer und Geschäftsführer aufdecker.at, agenturjens.at und fotomaschine.at
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