Kosten- und Performance Management
Kosten verstehen und beeinflussen – Anwendungsmöglichkeiten und Entscheidungsorientierung
Ziel
Eine funktionierende Kosten- und Leistungsrechnung ist die Basis für zielgerichtete Managemententscheidungen. In diesem Seminar können Sie Ihre Kenntnisse praxisgerecht vertiefen und aktualisieren. Die Anwendungsmöglichkeiten eines entscheidungsorientierten Systems der Kosten- und Leistungsrechnung werden präzisiert und anhand zahlreicher Fallstudien erarbeitet. Sie erhalten einen umfassenden Überblick über den aktuellen Entwicklungsstand der Kostenrechnung und erwerben eine fundierte Wissensbasis für tiefergehende Problemstellungen.
Nächste Termine
2 Tage
10.09.202409:00 - 17:0011.09.202409:00 - 17:00
roomz Vienna Prater
1020 Wien, Rothschildplatz 2
Anmeldeschluss: 30 Tage vor Programmstart. Bei Buchung nach Anmeldeschluss kontaktieren Sie bitte das Programm-Management!
Route berechnenAufbau und Inhalte
- Nutzen und Grenzen der Kosten- und Leistungsrechnung
- Die Einforderung der Kostenrechnung in das betriebliche Rechnungswesen
- Von den Kostenarten zur Kostenträgererfolgsrechnung
- Kostenartenrechnung
- Kostenstellenrechnung
- Kostenträgerrechnung
- integrierte Leistungsrechnung durch eine komplette Kostenrechnung
- Voll- und Teilkosten
- Nutzen und Grenzen der Teilkostenrechnung
- Grundsätze der Kostenerfassung und -planung
- Auswirkungen von Beschäftigungsschwankungen auf Kosten
- Konsequenzen für die Gestaltung der Kostenrechnung in Bezug auf variable, fixe und sprungfixe Kosten
- Bedeutung von Plan- und Ist-Kosten
- Relevante Kosteninformationen für Entscheidungen
- Konzept der Prozesskostenrechnung
- Praxisbeispiele und Fallstudien
Kosten- und Performance Management